Innovación no puede ser una moda: creación, lo que vende.
Para Andrea Kates, Colombia está en el camino del emprendimiento, y el potencial está en la estructura de su economía.
Hoy, la Cámara de Comercio de Bogotá, en la sede Salitre, recibe a Andrea Kates, conferencista nortea-mericana autora del best seller de innovación ‘Find Your Next’. Kates realizará una charla denominada ‘Cross Industry Innovation’, en torno a un concepto que invita a identificar oportunidades innovadoras entre industrias, es decir, llevar procesos o ideas que impacten mercados de una industria y aplicarlos en otra muy diferente.
La experta está invitada a la Tercera Rueda de Innovación organizada por Connect Bogotá, con el apoyo del Programa de Transformación Productiva (PTP) del Mincomercio, Colciencias e iNNpulsa Colombia, entre otros aliados de la academia y las organizaciones dedicadas a la investigación productiva en el país.
Portafolio habló con Andrea Kates, quien dijo que Colombia está en un momento importante para «encaminarse en la ola del futuro y del emprendimiento, y que su potencial está, precisamente, en la estructura de su economía, en las pequeñas y medianas empresas donde es más fácil innovar porque sus procesos son menos pesados que en las empresas grandes”.
Así mismo, Kate indicó que el que hoy se entienda como moda el término innovación es un error y que esto no permite que el concepto llegue verdaderamente a los desarrollos, a las empresas y las industrias para generar cambios sustanciales.
“La popularidad de la innovación es su peor enemigo”, dice, al tiempo que sostiene que el equilibrio para dar origen a productos y acciones innovadoras es, en realidad, una ecuación que combina la habilidad de tener una idea con la gente que le apueste a ella y la saque adelante con un resultado que sea probable.
Por otra parte, la conferencista dice que las organizaciones deben darle un enfoque estratégico al tema de la innovación, donde el 50 por ciento de sus recursos se destine a la producción existente, que apoya el sostenimiento de la empresa, y el otro 50 por ciento debe ser “para mirar al futuro y estudiar tendencias, viendo en dónde está la próxima oportunidad, siguiendo el cambio en los mercados y analizando a los clientes”.
Fuente e imagen: Portafolio
